
Salud Mil 2019; 38(1):5-7 5
EDITORIAL
Editorial
La tendencia de las revistas latinoamericanas es la
del acceso abierto, movimiento conocido también
por su nombre y siglas en inglés: Open Access
(OA), una de sus variantes es que los artículos eva-
luados por pares publicados en revistas cientícas
estén disponibles gratuitamente, con el n de que
los autores sean citados y reconocidos.
La transición de la edición cientíca al ámbito digi-
tal hace que las revistas se vean obligadas a ser
de calidad o a no ser, actualmente no tiene sen-
tido publicar por publicar, una revista sólo tiene
razón de ser si aspira a la excelencia: disponiendo
de un equipo cualicado, exigiendo calidad en sus
originales e incluyendo profesionales de máximo
nivel en sus equipos editoriales, cientícos y eva-
luadores.
Entonces Salud Militar evoluciona, se profesionaliza
y migra a un sistema Digital online de Edición de Re-
vistas: Open Journal System (OJS). Un primer paso
fue disponer los artículos en la web en formato html
o pdf, el segundo es la edición digital en su máxima
expresión, aprovechando el ágil procesamiento de
manuscritos, resumiendo los tiempos entre la recep-
ción y la publicación de un trabajo, no tener límites
en la paginación, se pueden aplicar al máximo los
colores, sin restricciones en imágenes, grácos, ta-
blas. Esto nos lleva a prescindir de la impresión en
papel como fuente primaria de divulgación, pasando
a ser una forma más de visibilidad, pero, no la única
y menos aún la principal.
Comenzamos incorporando en este número lo que
ya es imprescindible en toda revista electrónica, el
DOI (Digital Object Identier), un enlace permanente
en forma de código alfanumérico que identica de
forma única un contenido electrónico, identica cada
artículo y por el cual podemos llegar al texto comple-
to fácilmente; proceso llevado a cabo a principios de
año a través de la Asociación Uruguaya de Revistas
Académicas (AURA) quién es la encargada a nivel
nacional de hacer el registro en CrossRef. Las diver-
sas herramientas tecnológicas que aparecen y las
distintas posibilidades de gestionar la información
que nos brindan hacen que aprendamos nuevas ta-
reas y manejemos conceptos tales como: formato
XML, marcación de metadatos, preservación digital,
cosechadores, metaeditores, indización, cienciome-
tría y más.
También hemos incorporado el ORCID de los auto-
res, número por el cual se vincula a los investigado-
res y sus productos de investigación publicados, no
tiene costo, se aplica a todas las disciplinas, áreas
del conocimiento y fronteras nacionales.
La gestión editorial de una revista cientíca es
una importante y compleja tarea, que conlleva
una enorme responsabilidad en el cumplimien-
to de los estándares éticos, de calidad y en sus
buenas prácticas, así como la alfabetización digital
contínua y la adquisición de nuevas habilidades.
“Se trata de una actividad que tiene unos costes
asociados y donde las personas que se dedican a
ella deben tener un reconocimiento e incluso remu-
neración más allá del simple prestigio profesional.
Por lo tanto la edición cientíca no es ni puede ser
gratuita” (1). “En el voluntarismo “se hace lo que
buenamente se puede”, en cambio con la profesio-
nalización se puede exigir calidad y superar cada
día los logros anteriores” (2).
Las tareas del editor académico se han multiplica-
do: vigilar la puntualidad en la publicación, cuida-
do editorial en los distintos formatos, supervisar
el proceso de evaluación por pares, responder
con eciencia y formalidad a todos los que inte-
ractúan en la producción de la revista, dominar la
nomenclatura y las herramientas para supervisar
la calidad del contenido y el diseño, implementar
estrategias para agilizar tiempos entre recepción
y publicación de los textos, dar seguimiento a la
indización, realizar postulaciones para pertenecer
a nuevas bases de datos y alimentar esas bases
actualizando la información, participar en redes de
editores y seminarios para capacitarse continua-
mente con el propósito de ofrecer mejoras en la