
Publicación de la D.N.S.FF.AA.
la conformación de auditorías médicas y contables
para adecuar los precios a la realidad nacional.
Al respecto nos preguntamos si con lo extendida
que se encuentra la utilización de la herramienta de
la auditoría en otros ámbitos del aparato estatal, se-
ría demasiado complejo instrumentar una auditoría
para el ámbito del hepatotrasplante.
El artículo 5º de la Ley Nº 16.343 impide enviar pa-
cientes al exterior para someterlos a trasplantes
que puedan ser llevados adelante en nuestro país.
Y agrega: "La Comisión Honoraria Administradora
establecerá las características de esta forma de
asistencia para aquellas patologías potencialmente
reversibles que no pueden tratarse en el país por
carecerse de recursos y que cuenten en el exterior
con procedimientos de tratamientos de reconocida
solvencia cientíca". Grave error que lesiona a la
medicina nacional, y especialmente a la escuela de
cirujanos de nuestro país, ya que se olvida su histo-
ria y su reputación, se olvida irrespetuosamente el
esfuerzo de grupos técnicos vernáculos que se han
preparado a toda prueba y a toda conciencia para
realizar estas técnicas de trasplantes.
La muerte sorprendió al doctor Torterolo en el mo-
mento más brillante de su carrera; también nos sor-
prendió a sus amigos.
Hacemos votos para que sus herederos tecnoló-
gicos tengan todo el apoyo que él no tuvo, lo que
lo obligó a clamar y a protestar en razón de lo que
más quería: servir a sus conciudadanos. Pese a
ello, todo lo que pudo hacer lo hizo a la perfección.
Demos gracias a él, a su memoria y a su familia. Que
su ejemplo sea imitado.
Solicito que la versión taquigráca de mis pala-
bras sea cursada al Ministerio de Salud Pública,
al Fondo Nacional de Recursos, a la Facultad de
Medicina y a la Sociedad de Cirugía del Uruguay.
SEÑOR PRESIDENTE (Chápper).- Se va a votar el
trámite solicitado. (Se vota) Treinta y cuatro en
treinta y seis: AFIRMATIVA
DECLARACIÓN DE CONFLICTOS DE INTERESES
El autor no reporta ningún conicto de interés.
El estudio se realizó con recursos propios
del autor y/o la institución a la que representa.
extranjero", concepto que nosotros rearmamos.
Nuestro país tiene una lista de espera muy corta;
el Banco de Órganos y Tejidos obtiene un hígado
en óptimas condiciones en un mes, como tiempo
máximo de espera. En Argentina las cosas son muy
diferentes: en ese país, el tiempo promedio de es-
pera es de tres años, por lo que se trasplantan pa-
cientes en estado de gravedad, con inminente ries-
go de vida. Se suma a esto la cantidad de donantes
en condición marginal, por la imperiosa necesidad
social y política de obtener resultados, como en to-
dos los programas de gran demanda.
El Fondo Nacional de Recursos se ve obligado a
solventar gastos que se multiplican varias veces
en comparación con los costos que insume una in-
tervención rutinaria en nuestro país; quizás, cuatro
o cinco veces más por concepto de traslados, viá-
ticos o internación previa a la operación. Algunos
trasplantes hechos en Argentina han tenido costos
promedio de más de US$ 140.000; trasplantes en
los que el paciente falleció han costado un prome-
dio de US$ 135.000, mientras que los pacientes fa-
llecidos que, como consecuencia, salieron de la lis-
ta de espera, han costado en promedio US$ 28.000.
Creemos que hay algunos aspectos que es nece-
sario tener en cuenta. Operar pacientes que tengan
un tiempo de espera corto mejora los resultados;
operar pacientes que van a tener un seguimiento
continuo por parte del equipo de hepatología clíni-
ca -que cuenta con un calicadísimo nivel- asegu-
ra los resultados; además, asegura el crecimiento
de la experiencia vernácula, benecia la economía
y también la seguridad familiar. El traslado al ex-
tranjero de pacientes a ser trasplantados resulta
carísimo, por el costo de los viajes y los viáticos.
Asimismo, se ha demostrado que la sociabilidad
familiar es capital para suavizar los efectos del lla-
mado estrés quirúrgico y del de la recuperación.
Además, los traslados y los trámites burocráticos
pueden entorpecer el reconocimiento precoz de los
problemas inherentes al rechazo.
La Fundación Nacional de Enfermedades Hepáticas
y de Trasplantes es un instituto independiente que
hasta hoy renta los servicios del Hospital Militar
para realizar los procedimientos; no tiene nes de
lucro y le ha pedido al Fondo Nacional de Recursos
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