Inicio de la coordinación de trasplante en un hospital público

Armando Cacciatori; Carlos  Quintero; Raúl Mizraji

doi:10.35954/SM2007.29.1.6

Autores/as

Armando Cacciatori Coordinador Hospitalario de Trasplante. Hospital Central de las FF.AA. Integrante del Comité de Trasplante del H.C.FF.AA https://orcid.org/0000-0003-0697-5557
Carlos Quintero Médico Adjunto a la Dirección Técnica. Hospital Central de las FF.AA. Integrante del Comité de Trasplante del H.C.FF.AA
Raúl Mizraji Coordinador General de Trasplante. Instituto Nacional de Donación y Trasplante de Células, Tejidos y Órganos (INDT).

DOI:

https://doi.org/10.35954/SM2007.29.1.6

Palabras clave:

Donante Potencial; Donante Real; Coordinador Hospitalario de Trasplante; Muerte Encefálica.

Resumen

El Trasplante constituye una posibilidad cierta de tratamiento para algunos estadíos terminales de disfunción de órganos. El objetivo prioritario del Coordinador Hospitalario de Trasplante es conseguir el mayor número de órganos viables para implantar en el Receptor, siendo necesario mejorar en todas las fases del proceso Procuración/Donación.
En este Artículo se analizó la actividad de la Coordinación Hospitalaria de Trasplante en el Hospital Central de las FF.AA uruguayas, durante el
primer año de gestión, tomando en cuenta los Indicadores Clásicos de Capacidad Generadora de Donantes.
Se objetivó un ascenso real de los Indicadores Clásicos de Capacidad Generadora de Donantes: Muertes Encefálicas/Total de Fallecidos del Hospital y Muertes Encefálicas/Total fallecidos de CTI Polivalente, en comparación con los años anteriores.
Se concluye que, la figura del Coordinador Hospitalario de Trasplante, señala un impacto en la captación precoz de los pacientes que pueden
evolucionar a la Muerte Encefálica, así como en la optimización de las medidas de sostén del Donante, incrementando la posibilidad de transformar un Donante Potencial en Real.

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Citas

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